PSK Cameroun
Formation du personnel d'entreprise
Chez PSK Groupe, nous comprenons qu’investir dans le développement professionnel et la croissance de vos employés est essentiel pour rester compétitif dans le paysage économique actuel qui évolue rapidement.
Types de formations que nous proposons
de votre personnel, afin de lui permettre d’exceller dans son rôle et de contribuer au succès de l’organisation.
Formations à la carte
Nous estimons que pour répondre correctement à vos demandes de plus en plus exigeantes, il faut mettre en place une formation personnalisée.
Formations certifiantes
Nous proposons également des formations certifiantes agréées par le Ministère de l'Emploi et de la Formation Professionnelle (MINEFOP).
Séminaires grand public
Si nos séminaires sont éducatifs, nous y ajoutons également des activités de détente et des activités qui favorisent une meilleure compréhension.
Team building
Nous concevons des activités de team building destinées à renforcer les liens entre les employés en dehors du lieu de travail.
Nos modules de formations
Organisez des formations dans vos locaux ou choisissez d’utiliser nos installations.
Dans le cadre de leur activité, les entreprises ont des objectifs, définis par les managers.
Elles peuvent avoir besoin de convaincre des banquiers ou investisseurs pour financer la croissance.
Il est donc important de pouvoir élaborer des scénarios pour atteindre les résultats souhaités, contrôler les résultats ou bien l’environnement qui est changeant. Un budget élaboré permet cette visibilité et ce niveau de contrôle.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Mener une planification stratégique ;
• Définir un plan opérationnel ;
• Conduire le processus budgétaire ;
• Faire des prévisions ;
• Suivre et contrôler l’exécution du budget.
Quel que soit votre secteur d’activités, votre culture ou la profession que vous exercez, vous aurez toujours besoin de négocier : pouvoir conclure des affaires, obtenir un meilleur salaire, résister à la pression, protéger son business et sa rentabilité.
Savoir négocier peut faire ou défaire votre carrière. La négociation nécessite les compétences et tactiques idoines et celles-ci peuvent être apprises.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Savoir se préparer à une
négociation ;
• Apprendre à influencer les
autres ;
• Comprendre le concept
d’asymétrie d’information ;
• Gérer les négociations
difficiles ;
• Comprendre la dynamique.
L’activité de Contrôle Interne forme une partie essentielle du succès de toute entreprise. Sans un système de contrôle interne efficace, votre entreprise court indéniablement des risques dont la répercussion / l’impact pourrait vous coûter bien plus que ce que vous imaginez.
Il s’agit entre autres des risques juridiques, financiers, fiscaux tous liés à des pratiques frauduleuses dont vous pouvez être tenus pour responsable si votre système de Contrôle Interne est défaillant ou pas du tout à jours en terme de formation.
Devant la complexité des opérations d’une entreprise, il peut parfois être judicieux de réduire la masse de données à un résumé visuel des informations les plus importantes et nécessaires à la compréhension et à la gestion du business.
Les tableaux de bord permettent d’appréhender rapidement la performance de l’entreprise ou d’un département particulier en résumant les données critiques dans un format facile à comprendre. Un bon tableau de bord est un puissant outil de communication qui permet la prise de décisions et la mise en oeuvre d’actions rapides.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Améliorer la compréhension des principes de conception sur Excel ;
• Définir les indicateurs de gestion appropriés ;
• Pouvoir automatiser ses rapports et gagner du temps ;
• Faciliter les données de son activité…
Plus souvent qu’il n’en faut, la question des salaires est débattue au sein des organisations.
Le sujet s’avère stratégique pour l’entreprise car la manière de rétribuer les salariés reflète sa culture et impacte indéniablement la marque employeur.
La mise en place d’un service de la gestion de la rémunération et des avantages sociaux est généralement envisagée afin de développer une stratégie de rémunération, implanter et piloter une politique et des outils de rémunération performants et opérants.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Maitriser la terminologie et le vocable de gestion de la rémunération et des avantages sociaux ainsi que le contrôle de gestion sociale ;
• Elaborer des stratégies et politiques de rémunération adaptées au marché et aux objectifs stratégiques de leurs entreprises ;
• Concevoir et proposer des programmes de rémunération capables d’attirer les bons talents et les retenir.
La gouvernance des systèmes d’informations correspond donc aux relations entre la Direction des Systèmes d’Information (DSI) et le reste de l’entreprise. Pour répondre au mieux aux attentes de l’organisation, l’Audit du Système d’Information est la première phase préalable à toute intervention. Cette formation spécifique est une synthèse contextualisée des formations ci-dessous :
• Le cursus COBIT 2019 Foundation de ISACA qui fournit des orientations complètes et pratiques afin d’aider les entreprises à mieux gouverner leurs informations et leurs technologies ;
• Les bonnes pratiques de L’audit des systèmes d’information modernes, basées sur la 27éme Edition du CISA ;
• Les bonnes pratiques de la gestion des services basées sur le référentiel ITIL d’Axelos.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Améliorer l’efficacité et la productivité des systèmes d’informations ;
• Renforcer la confiance et la valeur créée par les systèmes d’informations ;
• Positionner de manière spécifique les pratiques, tâches, activités et processus au sein de la DSI ;
• Aligner la sécurité de l’information avec la stratégie de l’organisation ;
• Démontrer l’aptitude de l’organisation à créer de la valeur.
Le but de ce séminaire de formation est de présenter aux responsables en charge des ressources humaines l’étendue de ce rôle au sein de leur service.
C’est une fonction qui interagit de manière privilégiée avec le management opérationnel et les centres d’expertise. Il déploie sur le terrain la politique des ressources humaines, accompagne les objectifs et les enjeux business d’une activité ou d’une région.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Compétences requises pour la fonction de HRBP ;
• Rôle de la fonction HRBP au sein d’une direction RH ;
• Les activités et missions du HRBP ;
• Difficultés rencontrées et opportunités d’un HRBP en
entreprise.
L’innovation, la qualité ou encore le prix du produit / service ne suffisent plus pour être des avantages concurrentiels. Les clients sont de plus en plus exigeants et insatisfaits, et l’impact économique d’une mauvaise expérience client peut être désastreux.
La concurrence étant de plus en plus rude, une mauvaise expérience client devient un motif fréquent de changement de marque. Comment transformer une relation mécontente en relation gagnante, en transformant une plainte en un « cadeau » riche d’opportunités. Méthode en 5 phases basée sur des jeux de rôle et des exercices pratiques.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Identifier la ou les plainte(s) ;
• Identifier et reconnaître les émotions du plaignant ;
• Pratiquer l’entretien de gestion de plaintes en 5 phases ;
• Annoncer avec art une mauvaise nouvelle.
Une fois le business plan finalisé, il faut procéder à des cassures. L’analyse draconienne de la rentabilité des projets a donc pignon sur rue dans la sphère financière. Le caractère incertain de notre environnement impose ipso facto aux gestionnaires de projets de maitriser des critères de choix d’investissements.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Maitrise des critères de choix ;
• Aptitude à simuler la rentabilité et les risques d’un projet d’investissement ;
• Capacité à défendre des projets d’investissement de façon à convaincre ;
• Anticiper sur les risques relatifs liés à l’investissement ;
• Savoir élaborer un plan de développement.
Établir des bulletins de paie en conformité avec la législation fiscale en vigueur. Comprendre la corrélation sociale et
fiscale de la législation en matière de paie (Prélèvement à la source, DSN). Traiter les situations fiscales particulières des salariés ; distinguer rémunérations imposables et exonérées, consolider l’assiette du prélèvement à la source.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Notions de Paie, rémunération et axe analytique ;
• Eléments de base de la rémunération ;
• Eléments spéciaux de la rémunération ;
• Assiettes de calcul des cotisations sociales et fiscales ;
• Identification des rubriques de paie et des comptes comptables associés ;
• Mode opératoire de regroupement des rubriques de la paie dans la comptabilité.
Cette formation permettra aux participants d’adapter leurs techniques de vente à chaque situation, de convaincre le client/prospect, de développer un argumentaire pour mieux répondre aux objections, d’optimiser la prospection et d’augmenter le taux de conclusion.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Maitrise des bases de la prospection client ;
• Bonnes aptitudes à mener une négociation de vente ;
• Être capable de vendre en situation difficile.
AVANTAGES A PARTICIPER A CE SEMINAIRE
• Identifier les outils spécifiques à la GPEC : définition de poste, emplois repères, référentiel emplois, référentiel de compétences, cartographie des métiers…
• Organiser sa prospective métier ;
• Établir un diagnostic des compétences ;
• Définir la compétence ;
• Identifier et hiérarchiser les compétences clés d’un emploi ;
• Identifier les compétences d’un collaborateur et d’une organisation ;
• Identifier et proposer les leviers d’action adaptés au contexte de l’entreprise pour réduire les écarts de compétences : formation, mobilité, organisation du travail, recrutement, reconversion…
• Faire fonctionner un dispositif de GPEC.
La gamification consiste à trouver le moyen d'encourager
les comportements que vous souhaitez
voir adopter par votre équipe.
Nos domaines de formation
- Achats | Supply Chain | Logistique | Services généraux
- Assistant(e)s - Secrétaires - Office Managers - Bureautique
- Commercial | Communication | Marketing digital
- Développement Durable | RSE
- Développement Personnel | Efficacité Professionelle
- Finance | Gestion | Comptabilité
- Projets | Lean - Production | Management
- Qualité | Sécurité | Environnement
- Ressources Humaines
- Système d'information - Informatique
Team Building
Nous sommes conscients de l’importance de favoriser un travail d’équipe et une collaboration solides au sein des organisations. Nos services de team building sont spécialement conçus pour rassembler vos employés, améliorer leurs compétences en matière de communication et de résolution de problèmes, et créer un environnement de travail positif et cohésif.
Grâce à des activités et des ateliers stimulants, nous aidons les équipes à tisser des liens plus forts et à atteindre des niveaux de performance plus élevés.
Prenez rendez-vous
En 30 minutes, nous allons :
- Clarifier vos besoins immédiats et à long terme.
- Déterminer la manière dont nous répondrons à ces besoins.
- Vous fournir une estimation compétitive des coûts.
